Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях (fb2)

Клаудио Фернандес-Араос Переводчик: Михаил Владимирович Фербер
Выбор сильнейших. Как лидеру принимать главные решения о людях [Why They Matter so Much, Why They are so Hard, and How You Can Master Them ru] 9M, 288 с.   (скачать)
издано в 2016 г. Манн, Иванов и Фербер
Добавлена: 21.03.2017

Аннотация

Все знают, что «кадры решают все». Однако далеко не все лидеры работают над одним из важнейших навыков – умением находить и расставлять «правильных людей на правильные позиции». Метод проб и ошибок обходится дорого. Поэтому принято считать такую способность талантом и перепоручать экспертам. Но этот навык можно натренировать даже у тех, кто считал себя обделенным подобного рода «интуицией». Автор этой книги – партнер Egon Zehnder International, фирмы по подбору высших руководящих кадров, – двадцать лет посвятил поиску топ-менеджеров для ведущих мировых компаний и отточил умение разбираться в людях почти до совершенства. Его идеи будут очень полезны бизнесменам, руководителям и топ-менеджерам компаний.




Впечатления о книге:  

Оглавление


Прочитавшие эту книги читали:
X